Перегляд вихідного коду сторінки Шкала відтінків згоди

'''Шкала відтінків (градієнтів) згоди''' {{lang-en|The Gradients of Agreement Scale}} запропонована в 1987 Семом Кейнером, {{lang-en|Sam Kaner}}, Дуаною Бергер {{lang-en|Duane Berger}} і їхнім персоналом у «Спільнота в роботі» {{lang-en|«Community At Work»}}.

Ця [[шкала]] дає змогу членам групи висловити різний рівень підтримки тієї чи іншої пропозиції. Використовуючи цей інструмент, члени групи не змушені при [[Голосування|голосуванні]] висловлювати підтримку лише в термінах «так» або «ні».<ref>{{Cite news|url=https://ageconsearch.umn.edu/record/52529|title=Participatory decision-making: The core of multi-stakeholder collaboration|last=Kaner|first=Sam|last2=Watts|first2=Jamie|last3=Frison|first3=Emile|last4=Kaner|first4=Sam|last5=Watts|first5=Jamie|last6=Frison|first6=Emile|date=2008|language=en|doi=10.22004/AG.ECON.52529|access-date=2024-06-11}}</ref> Крім того, мета-процедура прийняття рішень дозволяє групі використовувати різні правила прийняття рішень для різних обставин.<ref>{{Cite news|title=OECS education planner’s handbook: for national capacity building in performance monitoring|last=Meier|first=Werner|date=Липень 2000}}</ref><ref>{{Cite news|url=https://scholarsarchive.byu.edu/etd/3844|title=Developing Guidelines for Including Mobility-Based Performance Specifications in Highway Construction Contracts|last=Larson|first=Shawn|date=2013-12-17|work=Theses and Dissertations|access-date=2024-06-11}}</ref>

Шкала відтінків згоди:

# Повністю підтримую&nbsp;— означає «Мені це подобається»
# Згоден, але маю незначні застереження&nbsp;— «В основному мені це подобається»
# Згоден, але маю застереження&nbsp;— «Можу з цим жити»
# Утримуюся&nbsp;— «Не маю думки з цього питання»
# Відступаюся&nbsp;— «Мені це не подобається, але не хочу затримувати групу»
# Пропоную провести додаткове обговорення питання
# Незгоден і прошу не залучати до реалізації&nbsp;— «Не хочу зупиняти інших, але не хочу бути залученим до втілення цього рішення»
# Категорично незгоден&nbsp;— «Не можу підтримати цю пропозицію».

Книга «Керівництво [[фасилітатор]]а для спільного прийняття рішень» {{lang-en|«Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making»}} перекладена іспанською, французькою, російською, китайською, арабською та мовою суахілі й використовується у великих і малих організаціях по всьому світу.

== Примітки ==
<references />

== Посилання ==
* [https://web.archive.org/web/20151226084217/http://www.communityatwork.com/book.html Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making] {{ref-en}}
* [https://web.archive.org/web/20160304210428/http://www.teamstarproject.org/pdf/Team%20Decision%20Making.pdf Team Decision Making: The Gradients of Agreement] {{ref-en}}

== Література ==
* Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making, 3rd Edition. Sam Kaner. ISBN 978-1-118-40495-9, 432 pages, June 2014, Jossey-Bass {{ref-en}}